Intervista a Omar Perardi, Az. PG Pische sas di Valperga, Torino.
www.pgpische.com
La PG Meccanica di Precisione nasce nel 1993 come azienda a conduzione familiare e si costituisce come società nel 2013. Si occupa principalmente della produzione di parti meccaniche per il settore automotive (circa il 90% della produzione) con elevati standard qualitativi certificati ISO 9001:2015.
Nell’ultimo anno, dopo un lungo periodo di stallo economico causato dalla crisi del 2008, l’azienda si è decisamente messa in gioco: ci sono state 12 assunzioni e, secondo Omar, ci sono tutti i presupposti per crescere.
«a febbraio di quest’anno abbiamo finalmente superato la media del fatturato del 2008 e […] da adesso in avanti, visti i preventivi e ordinativi che facciamo e i nuovi clienti acquisiti, secondo me ci sono i buoni presupposti per continuare […]. Ci vuole da parte nostra la capacità di saper gestire questo momento» afferma Omar, uno dei tre soci proprietari.
La Tool Room
La “creazione” di una ToolRoom per la PG è iniziata naturalmente. Era fondamentale gestire l’utensileria (ossia il costo più alto di tutta l’azienda) in modo più organizzato, dato il gran numero di inserti e frese utilizzati quotidianamente. In questo modo si semplificano l’approvvigionamento, l’ordine e la gestione delle scorte.
Nello specifico la PG ha dedicato una stanza all’utensileria in cui è presente un distributore automatico Rotopoint e altri mobiletti in cui sono riposti gli utensili per asportazione. Nel distributore sono stati inizialmente caricati gli utensili più usati, a seguire verranno caricati anche quelli meno usati (per i quali sarà più facile tener traccia delle scorte) e seguiranno gli utensili per foratura, maschiatura, ecc. Questi passaggi graduali sono stati decisi dalla PG per permettere ai propri collaboratori di prendere dimestichezza con il distributore e fare dei test con il loro nuovo gestionale.
Un progetto più ampio
Con un mercato maturo e in crescita, la PG vuole continuare ad investire nell’ottimizzazione dei processi. In qualità di fornitore di prodotti finiti e semilavorati, l’azienda deve essere in grado di soddisfare al meglio le richieste dei propri clienti. Allo stesso modo, deve avere a sua volta dei fornitori che li supporti con disponibilità e varietà di utensili, qualità degli stessi e velocità di consegna: per questo ha scelto Hoffmann Group.
«Quando vado sul nostro distributore automatico di utensileria e compro qualcosa, magari alla sera alle 17, e lo vedo arrivare la mattina del giorno dopo alle 10, ecco questo mi dà tantissima soddisfazione» afferma Omar.
Seppur la sede attuale inizi ad essere satura, Omar afferma che con ottimizzazioni ben studiate degli spazi e delle movimentazioni c’è la possibilità di ottenere delle aree da riorganizzare e immagina altre ToolRoom in futuro: una dedicata ai DPI e una agli utensili manuali e per la manutenzione in generale. L’obiettivo è di gestire in modo automatico il 90% degli utensili entro il 2019.
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